前行︱新智认知第一次民主生活会小记-云顶国际yd

2019年，在公司的战略目标、核心竞争力和实现路径不断清晰的前提下，公司的核心团队如何带领全体员工将战略落地，将公司的商业模式转化为生产力，如何清晰的认识到自己的短板和不足，如何和团队成员取长补短，同心协力来推动公司各种战略目标的达成，成为一个重要的议题。

民主生活会是企业进行组织和文化建设的重要载体和抓手。在公司总裁杨瑞的倡导下，公司核心团队在2019年4月14日这个安静的周末，在法租界的一隅，找到了一个闹中取静的小花园，召开了新智认知核心团队的第一次民主生活会。

取长补短、畅所欲言、直击心灵

首先总裁杨瑞把会议的背景和规则做了阐述：我们一定要在核心团队形成畅所欲言，讲真话的习惯。我们要召开一次真正的直抵心灵深处的民主生活会。通过这样的会议，使咬耳朵、扯袖子、红红脸成为核心团队的常态。

会议的规则是：

核心团队围坐一圈，首先随机挑选一位核心团队成员，这位成员带着笔和纸离开现场，在场外提炼总结自己的优势和不足。

下一位成员负责记录并整理大家的发言，总结提炼大家对回避同事的优势和不足。

待发言结束后，回避的同事回到会场，背对白板把自己对自我的认知总结宣读出来，然后负责板书的同事把大家对他的评价宣读讲解出来。与会所有人依次轮流进行。

虽然这是新智认知的第一次民主生活会，但大家知无不言言无不尽，能非常坦诚地提出每个人对团队成员的意见和建议，使每一个人看到了大家眼中的自己。与会的每一位成员对大家针对自身提出的意见和建议心怀感谢。

因为从一开始就营造了坦诚、直接、不装的氛围，所以最后取得了超出预期的效果。

会议结束之际，杨总进行总结发言。首先是肯定大家对民主生活会认真而积极的参与；其次也希望大家能对照不足，在工作中有则改之无则加勉；第三，杨总希望能形成一种机制，每年至少组织一次核心团队的民主生活会；最后，也希望每位理正者能将这种方式带到自己所负责的团队中，组织团队成员召开民主生活会，以期将公司的登录云顶集团的文化、团队建设等工作落到实处。